Бизнес-план авиакомпании.

Типовой бизнес план авиакомпании, которая на первом этапе развития.  Главной задачей такой компании обеспечивать авиа перелеты за небольшие деньги в пределах одного региона, особенная востребованность возникает в Центральной части России.

Управлением занимаются менеджеры, которые специализируются именно на авиаперевозках такого направления. По предварительным подсчетам за первый год работы при загруженности на пятьдесят процентов, имеющихся в собственности компании шести самолетов, возможная прибыль составит около трех миллионов рублей.

При успешном управлении компанией после года работы увеличиться потребность в использовании самолетов до шестидесяти процентов и доход увеличиться до шести миллионов рублей. На третий год самолеты компании будут работать на восемьдесят процентов, а доходы приблизятся к девяти миллионам рублей.
В первое время работы будет необходимо сразу определиться с дополнительным финансированием, так как потребуются значительные средства для решения юридических и организационных вопросов. В данной ситуации помощь могут оказать инвестиционные вливания, и это до того времени пока в компания полностью не выйдет на нужный уровень.

Задача компании – летать безопасно, эффективно и недорого. Первоочередная цель это безопасность перелетов, поэтому компания должна обеспечить свой парк только самолетами, которые обеспечат надежность современного уровня.

Компания является обществом акционеров закрытого типа, регистрация которого произведена в январе 2007 года. В связи с этим было решено сделать акции в количестве двадцати миллионов штук. Как только в компании пройдет этап стабилизации, миллион акций будет распределен среди менеджеров компании.

Так как компания это акционерное общество, то ее капитал будет подкреплен акциями, часть которых получат сотрудники, а остальная часть будет использована для получения дополнительных средств после открытой продажи.
Для получения наибольшей прибыли нужно разработать новые маршрутные направления, которые соответственно будут востребованы пассажирами. При правильной реализации данной задачи появиться возможность увеличить парк совершенно новыми самолетами.

Для организации рабочего процесса компания планирует воспользоваться минимальными затратами в плане размещения персонала недалеко от аэропорта в офисе, пространство которого будет использоваться по максимуму. Так же планируется осуществление перелетов на небольшие расстояния в минимально необходимых условиях для пассажиров за соответственно низкую стоимость билета.

Основная задача компании – обеспечение безопасности, которая может быть достигнута только при использовании современной надежной техники и грамотно обученного персонала. В связи с этим обслуживание клиентов будет высокого качества
Услугами компании будут пользоваться пассажиры, которым необходимо просто переместиться быстро и дешево из одного пункта в другой, но на достойном уровне безопасности. Это обеспечивается отличным состоянием самолета, но минимальными услугами при перелете.

Важный момент в развитии бизнеса – это правильная реклама, поэтому компания уделила особое внимание для ее разработки, старясь не упустить основные моменты по услугам для привлечения пассажиров. Также будет предложена дисконтная система для постоянных клиентов.

На данный момент в планах компания заключения договора аренды самолетов ИЛ-99. Предварительно договор будет заключен на два года с возможностью увеличения числа лайнеров в парке. Загруженность планируется в районе тридцати процентов в год.

В планах компании внедрение своеобразного способа экономии денежных средств на обучении персонала и обслуживании техники – это приобретение самолетов только определенной модификации.

Техническое обслуживание самолетов будет производиться специалистами, которые будут находиться в филиале компании в каждом городе, где будет постоянно поддерживаться техническая база запасных частей для оперативного ремонта и обслуживания.

Наличие технического персонала и запчастей в каждом городе будет поддерживать высокий уровень безопасности и обслуживания самолетов, тем самым поддерживать непрерывность перелетов. По истечению срока эксплуатации для капитального ремонта самолеты будут отправлены на завод изготовитель.
В соответствии сизложенным выше обслуживание будет осуществляться без привлечения сторонних организаций, что повысит конкурирующую способность. Все работы связанные с перемещением самолета и багажа по аэропорту будут произведены своим персоналом. При длительном перелете компанию обеспечивает питание на борту самолета, которое включает минимальный набор продуктов. Закупкой которых так же занимается персонал компании и только у проверенных поставщиков.

Оборудование, которое планируется использовать в компании, тщательно проверяется специалистами. Так происходит и с самолетами, даже с ИЛ-99, которые и зарекомендовали себя как надежные современные лайнеры. В большинстве случаев арендные самолеты предлагаются за небольшую стоимость, но в таком случае возникает большой риск отказа техники. Сразу возникает задержка рейса, опасность полета и недовольство пассажиров.
Поэтому в компании особое место уделено безопасности перелетов, на что тратится не мало времени и средств, соответственно надёжность находиться на высоком уровне.

Для экономии средств и времени для обслуживания и ремонта самолётов в компании решено приобретать и арендовать лайнеры год выпуска, которых не старше десяти лет. Тем самым гарантируется безопасная эксплуатация и отсутствие ремонтных работ в течение нескольких лет.
В настоящее время популярностью стало пользоваться резервирование и бронирование электронных авиабилетов, поэтому в первую очередь для этой будет сделан выбор автоматизированной системы.

Система позволит удобно и быстро обучить персонал, который будет с ней работать. В связи с этим сократиться время и улучшиться качество обслуживания клиентов.